محركات النمو في المنتجات الرقمية الموجهة للشركاتمحمد العابدديسمبر 1, 2025غالبًا ما يخلط رواد الأعمال بين “الإطلاق الناجح” و “النمو المستدام”. صحيح أن إطلاق منتج تقني قد يجلب لك أول ... اقرأ أكثر
عبور الهاوية من 30 إلى 500 عميلمحمد العابدديسمبر 1, 2025تواجه الشركات الناشئة في مجال التقنية الموجهة للشركات B2B Tech مرحلة حاسمة بعد تأمين أول 30 عميلاً. ... اقرأ أكثر
كيف تحصد اول 30 عميلاً لمنصتك الموجهة للشركاتمحمد العابدنوفمبر 30, 2025أكبر تحدٍ يواجه الشركات الناشئة في قطاع الأعمالB2B ليس تطوير المنتج، بل عبور الهوة بين المنتج المبتكر والسوق العملي. ... اقرأ أكثر
متى نحتاج مدير منتج في فريق الشركة الناشئة؟محمد العابدفبراير 12, 2024يُعدّ مدير المنتج عنصرًا أساسيًا لنجاح أي شركة ناشئة، حيث يلعب دورًا محوريًا في تحويل أفكار المنتجات إلى واقع ملموس ... اقرأ أكثر
بماذا تختلف دراسة الجدوى للمنتج المبتكر عن غيرها؟محمد العابديوليو 20, 2023الكل أعداء الفكرة الإبداعية ما عدى صاحب الفكرة فهو يعشق فكرته, ولا سبيل إلى كسب صداقة الكل من مستثمرين وشركاء ... اقرأ أكثر
كيف أضع إستراتيجية واضحة لمنتجي الرقمي؟محمد العابديوليو 4, 2023عندما تعلم ماهي الأشياء التي سوف تبقى مطلوبة وبشدة من العميل وسوف تبقى مستقرة على المدى الطويل, فإنك ستبني إستراتيجيتك ... اقرأ أكثر
ما هي أسباب أسرع إنتشار في التاريخ لـ ChatGPT؟محمد العابديوليو 3, 2023حتى تاريخ كتابة هذه المقالة فهذا المنتج هو الأسرع إنتشاراً في تاريخ الإنترنت والتطور التقني ليس السبب الوحيد في هذه ... اقرأ أكثر
كيف أنعطف بمنتجي لطريق أفضل وأصنع Pivot؟محمد العابديونيو 15, 2023عندما يوجد إستراتيجية تستخدمها الشركات الكبيرة وبفضلها تحول الكثير منهم ليكونوا في ريادة العالم اليوم وأيضاً نزل العديد منهم من ... اقرأ أكثر
كيف أضمن كفاءة فريق المنتج؟محمد العابديونيو 9, 2023يجب أن نكون الأول والأنجح والأفضل في السوق, لكن كيف؟ خير شيئ نفعله في بداية طريقنا للتميز بمنتجنا الرقمي هو ... اقرأ أكثر
كيف نأخذ القرار حول تنفيذ مهمة صعبة تقنياً؟محمد العابديونيو 6, 2023عندما تأتينا مهمة جديدة ولكن الفريق التقني يقفز أمامنا ويعترض عليها بحجة أنها صعبة ومنهكة وربما تكون ملبكة للمنصة أيضاً, ... اقرأ أكثر