خَطّط وأَطلق وحقّق النّمو المُمتاز

من خلال مرافقتي لفريق عملك

إطلاق المنتج بنجاح:

  1. وضع خطة العمل.
  2. حل التحديات المختلفة.
  3. كيفية الدخول للسوق.
  4. وضع المنتج في أيادي العملاء.
  5. إستمرار التحسين والنمو.
دليل الخدمة

تحسين أداء المنتج:

  1. زيادة المبيعات.
  2. تخفيض الهدر.
  3. التوسّع بالخدمات.
  4. دخول أسواق جديدة.
  5. إستقرار تقني.
دليل الخدمة

تحسين أداء الفريق:

  1. إدارة المهام بالمنهجية الرشيقة.
  2. تعامل الفريق مع ضغط المهام.
  3. تبني الفريق المهام المستعجلة بنجاح.
  4. التخطيط الزمني الدقيق.
  5. بناء منتج يحبه السوق ويرغب بشراءه.
دليل الخدمة

كيف نعمل سوياً

كيف أعمل
كيف أعمل
٠١.

نفهم المرحلة والأهداف:

لابد لنا من الجلوس أولاً وفهم المرحلة الحالية للمنتج وأهداف الشركة منه.

قد تستغرق هذه المرحلة دقائق وقد تصل لأيام بحسب المهام المطلوبة ونوع الخدمة الإستشارة.

٠٢.

نضع سوياً الخطة المرنة:

الخطط تكتب ولا تنفّذ غالباً, أما خططنا فهي قصيرة ومرنة. 

الخطة لا تعني ملفات طويلة ومعقدة لأنها قد تكون مجرد صفحة واحدة بعدة أسطر واضحة وعملية.

٠٣.

التنفيذ والمتابعة والتعديل:

أتابع معك التنفيذ ونراقب النتائج ونصحح إن لزم الأمر. المتابعة قد تكون أسبوعية أو شهرية أو ربما عند الحاجة فقط.

بماذا تتميز خدمتي؟

أكون معك في تنظيم الفريق الداخلي, وخطة بناء المنتج الصحيح ومن ثم خطة الإطلاق وبعدها كيف تنمو في الأسواق.

  • المرونة في الوقتخذ ساعات إستشارية على قدر الحاجة.
  • نقل المعرفةأدرّب فريقك وأعطيه المصادر ليكمل من بعدي.
  • نصائح عمليةأعطيك نصائح عملية للتطبيق المباشر على الميدان.
  • النتائج المرجوةالنتائج تعتمد علي وعلى فريقك وإلتزامه وكفائته.

أمثلة لبعض تساؤلات عملائي

دخول السوق؟

كيف يمكنني إطلاق منتج جديد وإدخاله السوق والخطوات التي تضمن دخولاً سلساً ناجحاً. أخشى من كون منتجي غير مكتمل وهذا قد يضعني بموضع الإحراج أمام المنافس.

المنتج أو الميزة التالية؟

كيف أضمن أنني أبني الميزات التي يحتاجها السوق بالفعل وتحقق عوائد, وكيف أضع الأولويات للمهام مع العلم أن المصادر وحجم الفريق محدود.

كيف أحسّن أداء الفريق عندي؟

عندي تحديات في الإدارة الداخلية للفريق, كيف أقوم بقياس أداء الفريق والشركة عموماً وأدفع الجميع بشكل إحترافي ومقبول للعمل ضمن الخطة وتحقيق أهداف الشركة؟

زيادة النمو؟

اليوم لدينا مبيعات جيدة ونمو جيد ونريد التخطيط للمرحلة التالية والحفاظ على النمو وإدخال منتجات أخرى وتطوير المنتجات الحالية وبناء قرارات مبنية على المعطيات. كيف نقوم بذلك؟

عندي فكرة لمنتج رقمي كيف أنفذها؟

عندي تمويل جيد وأريد بناء فريق لتحويل فكرتي إلى عمل تجاري وشركة ناجحة. من أين أبدأ وكيف أعمل بحيث أستغل كل المصادر بشكل فعّال وبدون هدر وأحصل على النتائج المرجوة.

مستعد؟ ليكن منتجك الأفضل

أنا هنا لمشاركتك الخطط والإستراتيجيات ومن ثم خطوات التنفيذ.