دورة إدارة المنتج الرقمي في الشركة الناشئة

المقدمة:

دورة شاملة ولكنها مختصرة تعد دليل واضح المعالم عن إدارة المنتج الرقمي في الشركة الناشئة, نتعلم كيف ندير آلية بناء وإطلاق واستمرارية وتوسع المنتج الرقمي في الشركة الناشئة مع كل المنهجيات والتكتيكات الرئيسية.

الدورة موجهة لكل من:

1. من يرغب بأن يصبح مدير منتج رقمي.
2. من يعمل بمنصب إداري داخل شركة ناشئة.
3. من ينوي تأسيس شركته الناشئة.
4. هو صاحب أو شريك في شركة ناشئة الآن.

مخرجات الدورة:

كيف تدير عملية بناء وإطلاق وتوسيع المنتج الرقمي ليصل إلى سدة النجاح.
التحديات – الاستراتيجيات – التخطيط – التكتيكات – الأدوات.

وحدات الدورة:

1. الأساسيات: أساسيات حول المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.
2. التحديات: أهم تحديات بناء وإطلاق واستمرارية المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.
3. الأدوار: الأدوار أو الأشخاص المؤثرون في بناء المنتج الرقمي في الشركة الناشئة.
4. التخطيط: مراحل التخطيط للمنتج الرقمي.
5. البناء والإطلاق: مراحل بناء واستمرارية المنتج الرقمي.
6. المنهجيات: الممارسات الصحيحة في تفاصيل إدارة المنتج الرقمي.

الدورة تتمتع بالنقاط التالية:

• هذه الدورة تعتبر دليل مختصراً ولكن شاملاً, أي أنها تشمل أغلب المنهجيات والطرق الأساسية باختصار لكي تكون دليلاً لنا لإطلاق منتجات رقمية ناجحة ضمن شركتنا الناشئة.
• تتميز أنها ليست عامة بل هي مخصصة للشركات الناشئة والمنتجات الرقمية.
• ويتميز المحتوى بأنه مادة علمية مكونة من عصارة معرفة أكاديمية وتجربة عملية واحتكاك كبير مع العديد من المشاريع والمنتجات الرقمية.
• تم تصميم الدورة لتكون مكونة من وحدات منطقية وفيديوهات قصيرة ومركزة.
• تم التركيز على اللغة العربية بشكل كبير مع ذكر بعض المصطلحات الإنكليزية.
• تم طرح المحتوى بشكل متدرج من حيث تقديم التعريف والمصطلحات الأساسية ومن ثم طرح التحديات ومن بعدها عرض طريقة العمل والتخطيط والإدارة.