أنواع مدراء المنتجات الرقمية

أنواع مدراء المنتجات الرقمية


في السابق لم يكن هنالك تصنيفات كثيرة أو تخصصات متفرعة ومتشعبة لأنواع مدراء المنتجات الرقمية.

ولكن مع تطور المنتجات وتنوعها وتضخمها وتعدد خصائصها أصبح من الضروري إطلاق تخصصات جديد لإدارة المنتج الرقمي.

المحتوى:

  • الاحتياجات الرئيسية لدى الشركات للحصول على مدراء للمنتجات.
  • الأنواع الرئيسية المعروفة لمدراء المنتجات الرقمية.
  • أنواع وتخصصات أخرى لمدراء المنتجات الرقمية.

الاحتياجات الرئيسية لدى الشركات للحصول على مدراء للمنتجات:

في الحقيقة فإن الاحتياجات الأساسية للشركات التي تبني منتجات رقمية منتشرة على نطاق واسع هي:

  1. التخطيط والمتابعة التقنية للمنتج.
  2. النظرة والقيادة التسويقية للمنتج.
  3. المراقبة والتحسين المالي للمنتج.

وعندما نعود لتعريف إدارة المنتج الرقمي ومكوناته الثلاثة نرى بوضوح أن الشركات تحتاج لشخص يلم بكل الأطراف وفي الوقت عينه يركز على أحد هذه الأطراف.

ولذلك قد نرى لدى الشركة الواحدة العديد من مدراء المنتجات وبتخصصات مختلفة وأيضا ضمن هيكلية هرمية مختلفة.

الأنواع الرئيسية المعروفة لمدراء المنتجات الرقمية:

مما سبق أعلاه نجد الأنواع الرئيسية لمدراء المنتجات كما يلي:

  1. مدير المنتج التقني Technical Product Manager TPM.
  2. مدير المنتج التسويقي Marketing Product Manager MPM.
  3. مدير النمو للمنتج Growth Product Manager GPM.
  4. مدير النظرة البعيدة للمنتج Visionary Product Manager VPM.
  5. مدير التصميم وتجربة المستخدم للمنتج UX/Design Product Manager UXPM.

هذه الانواع أو التخصصات لا تسند على معايير متفق عليها ومعلنة صراحة ولكنها ظهرت وتبلورة من احتياج السوق وبدأت تطفو للسطع ضمن إعلانات التوظيف والوصف الوظيفي لدى أغلب الشركات.

ومنه بدأنا نراها ضمن المقالات والمدونات التي تتحدث عن ذات الموضوع.

أنواع وتخصصات أخرى لمدراء المنتجات الرقمية

عندما يكون المنتج الرقمي ضخم ويقدم العديد من المزايا والسيناريوهات وربما يخدم العديد من الشرائح فإن ذلك سيؤدي لخلق حاجة ملحة لتعدد الاختصاصات لدى مدراء المنتج.

اعتماداً على ما سبق أعلاه نلاحظ بوضوح بعض التخصصات الأخرى لمدير المنتج الرقمي والتي تعتبر إما رئيسية لدى البعض وإما فرعية لدى البعض الآخر:

  1. المدير الإستراتيجي للمنتج Strategic Product Manager.
  2. مدير البيانات (تحليل البيانات) للمنتج Data Product Manager.
  3. مدير الأعمال (البزنز) للمنتج Business Product Manager.
  4. مدير الدفع للمنتج Payment Product Manager.
  5. مدير المنتج للمبايل Mobile Product Manager.
  6. ..الخ

نلاحظ من خلال قراءة الاسم لكل تخصص يمكننا توقع المهام المنوطة به.

الخلاصة:

كما رأينا في الشركات الصغيرة أو المنتجات الرقمية التي لا تمتلك انتشارا واسعاً, فإننا نكتفي بوجود مدير منتج عام يلم بكل التخصصات.

أما في الشركات الكبيرة فهنالك مدير لمدراء المنتج وهنالك هرمية إدارية معينة ونلاحظ تعدد التخصصات والمساحات المشتركة بينهم حيث ينسِّقون أعمالهم ويتعاونون فيما بينهم لقيادة جميع أجزاء المنتج.

التعليقات معطلة.